Munkahelyi motiváció fejlesztése Coaching módszerrel
Daniel H. Pink a motiváció feltételeiről szóló elmélete összegzi, hogy melyek azok a legfontosabb tényezők, amelyet egy munkahelynek biztosítania kell napjainkban ahhoz, hogy munkavállalóiból a legtöbbet hozza ki és a dolgozók motiváltak legyenek. Az önállóság nagyfokú megteremtése azonban sok cég számára a korábbi munkaszervezés teljes megváltoztatását jelentené, ami hosszútávú folyamat. Ezen túl a szakma iránti szenvedély és céltudatosság kialakításához is megfelelően kiválasztott munkavállalók és támogató vezetők szükségesek. Ezt a folyamatot tudja segíteni egy külső coach vagy szupervizor, aki személyes fejlesztéssel támogatja a munkatársakat abban, hogy megtalálják a számukra inspiráló feladatokat, tudják tartani a fókuszt és motiváltnak érezzék magukat munkájuk ellátása során.
A coaching ma már nem úri huncutság, hanem egyre általánosabbá váló támogatási módszer közép- és felsővezetők számára, amivel fejleszthetik vezetői és kommunikációs készségeiket, kreativitásukat, az időgazdálkodást, stresszkezelést, berögzült döntéshozatali módszereiket, prezentációs technikáikat és mindemellett hosszú távon is óriási változásokat képes elindítani az önismeret fejlesztésével és a személyes célok megtalálásával. A dolgozók előbb-utóbb maguktól is rájönnek, hogy a magasabb fizetés, a természetbeni juttatások csak alapfeltételei a munkavégzésnek, a valódi motiváció az egyén önmegvalósításra, alkotásra és elismerésre való törekvését támogatja.
A cégek működésnek nehezebb szakaszaiban is sokat tud segíteni a coaching, amikor a gazdasági helyzet miatt nincs lehetőség magasabb fizetést adni a munkavállalónak.
A coaching egyre inkább teret hódit magának Európában, és sikerességének kulcsa, hogy megközelítésével értékekre, erősségekre épít és a cég meglévő erősségeit, sikereit tárja fel. Értékel és megbecsül, így kiválóan alkalmazható a változás, válságmanagementben is és segíti a hatékony együttműködést, kommunikációt és céges célok, tervek elérését, segít elkötelezni a munkatársakat még nehéz helyzetben is.
A coaching sikerességének titka a motiváció elérésében több okra vezethető vissza:
- nem a múltat és a problémákat diagnosztizálja, hanem a meglévő pozitívumokra és elért eredményekre, sikerekre, értékekre alapoz
- közös értékek, erősségek kinyilvánítása elismerést eredményez és aktív részvételt biztosít,
- pozitív megközelítés, pozitív energiát generál,
- stimulálja a kreativitást és a víziót, közös jövőképet készít elő,
- egyéni, de egész cégre is alkalmazható módszer,
- segít, hogy a munkavállaló energiával teli, sikeres és felszabadult legyen,
- kiégett munkája helyett érdekes karrierje legyen és gyakrabban érezze magát csúcsformában,
- örömteli, elégedett és magabiztos legyen, aki sikeres abban, amit csinál,
- új készségeket fejlesszen, ami nagyobb sikerhez vezet.
Nem csodaszerről van szó, hanem a coach külső szemmel, beszélgetőpartnerként és mentorként segíti a munkavállalót, hogy nézőpontot váltson, felismerje személyes és karrier céljait, nagyfokú motiváltság érzésével tegyen értük és elérje azokat.
Szakmai önismeret és kompetencia fejlesztés csoportos szupervízióval
A szupervízió a szakmai személyiség és kompetencia fejlesztésének egyik leghatékonyabb eszköze, egy speciális tanulási forma, amely segít megismerni saját működésünket, rengeteg új felismerést ad...
Coaching versus Szupervízió
Változó világunk és a folyamatos alkalmazkodás szükségessége életre hívta a rugalmasság képességét, mivel egyre fontosabbá vált, hogy gyorsan reagáljunk a kihívásokra, a változásból adódó új...
Dr. Gulácsi Bernadett
IntézetvezetőA LAURUS Fejlesztő Intézet örömmel várja megkeresését coaching és mediációs szol- gáltatásainkkal kapcsolatban, hogy az Ön fejlődését is támogassuk.
Coaching | magánszemélyek és cégek részére
A coaching egy személyes fejlesztő módszer, amivel segítünk ügyfeleinknek megtalálni saját személyes céljaikat munkájukban és magánéletükben, és támogatjuk ezen az úton elindulni.
A coaching segítségével magabiztosabbnak, sikeresebbnek érzi magát. Life-coaching szolgáltatásunk keretében inspirációt kap és a céljaira való fókuszálásban, fejlődésben támogatjuk, míg stílus coaching keretében segítünk, hogy az elért változások a külvilág számára is érzelkelhetőek legyenek és megújult külsejével még magabiztosabb és eredményesebb legyen. További szolgáltatásaink között segítünk én-márkája kialakításában is, hogy megfelelő kommunikációval üzleti sikereket érjen el.
A coaching nem terápia és nem is tanácsadás. A jelenre és a jövőre fókuszálunk és nem mondjuk meg ügyfeleinknek, hogy mit csináljanak, hiszen nincs is egységes recept, hanem eszközöket adunk, hogy ügyfeleink maguknak segíthessenek és a folyamamtosan változó világban talán ez a legfontosabb. tovább
A coaching egy olyan személyes fejlesztő módszer a cégek számára, amely inspiráló légkörben a vezetők fejlesztésében és a szervezet hatékonyságának növelésében nyújt segítséget. A coaching megoldás- és eredményorientált, professzionális munkakapcsolat, amely során a coach elősegíti, hogy ügyfele hatékonyabban valósítsák meg céljait, miközben tanul és fejlődik.
Az executive coaching és business coaching során a beszélgetések alkalmával a coachee fejlesztheti a vezetői problémamegoldó, konfliktuskezelő, kommunikációs képességét, folyamatszervezési- és időgazdálkodási módszereit, tárgyalási-, előadói stílusát, valamint a szervezeti tényezőkön kívül a személyes hozzáállásnak, az érzelmeknek, a céloknak és a személyes életstratégiáknak is nagy jelentősége van. A coach a folyamat során nem tanácsot ad, hiszen ügyfele nem egy tanácstalan ember, hanem egy sikeres döntéshozó vezető, akinek azért van szüksége coachra, hogy még sikeresebb legyen! tovább
Mediáció | magánszemélyek és cégek részére
A mediáció a viták rendezésének olyan békés módja, amelyben a szemben álló felek egy független és elfogulatlan szakértő személy, a mediátor segítségével hoznak létre egyezséget. A mediációs eljárás magánszemélyek számára sokkal gyorsabb, békésebb, hatékonyabb és költségkímélőbb, mint a hosszan tartó pereskedés.
A mediáció sokat tud segíteni többek között párkapcsolati illetve családon belüli konfliktusok esetén. Érdemes mediátorhoz fordulni, ha problémák vannak a házasságában, úgy érzi nem tud már párjával kommunikálni vagy szeretné rendbe hozni kapcsolatukat. Amennyiben már eldöntötték, hogy elválnak és szeretnék a válást gyorsan és intelligensen lebonyolítani, válási mediációval egy közvetítő segítségével a saját maguk is megegyezhetnek a feltételekről és nem egy hosszas bírósági eljárásban döntenek majd jövőjükről. Természetesen alkalmazható a mediáció az élet más területén is, mint például az iskolai konfliktusok esetén.
Amennyiben úgy dönt, hogy konfliktusát szeretné gyorsan, hatékonyan, kulturált és költségkímélő megoldással rendezni, a LAURUS Fejlesztő Intézet tapasztalt mediátorai örömmel állnak rendelkezésékre. továbbAmennyiben munkahelyén, cégében vagy abban a szervezetben, ahol dolgozik, konfliktusok merülnek fel a szervezeten belül vagy külső partnerekkel és szeretné a helyzetet békésen és gyorsan rendezni, a mediáció kiváló lehetőséget biztosít.
Gazdasági mediációval gyorsan és alacsony költségekkel lehet rendezni az üzleti-, kereskedelmi- és a pénzügyi vitákat egy harmadik közvetítő fél bevonásával. Ezekben a helyzetekben különös jelentősége van a gyors döntéshozatalnak, a kiépített kapcsolatrendszer és a jó hírnév fenntartásának, ezért az üzleti mediáció széles körben alkalmazható, például vitába keveredett üzleti partnerek között, cégvezetésen belüli személyi problémák, munkaügyi konfliktusok, vagy hibás teljesítésből illetve nemfizetésből eredő követéskezelés megoldására. A bírósági úttal szemben a mediációs eljárás során az elhangzott információk a felek között maradnak és hosszas pereskedés helyett a felek saját maguk hozhatnak döntés. tovább